Ausbildung zum Systematischen Business-Coach

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Wer im Bereich Coaching arbeitet, besitzt Empathie und einen lösungsorientierten Charakter. Solche Menschen glauben daran, dass es für jedes Businessproblem eine Lösung gibt und dass sich diese Lösung im Zusammenspiel von Menschen leichter findet. Durch die Ausbildung zum Systematischen Business-Coach können bereits vorhandene Führungsqualitäten ausgebaut werden. Die Seminarteilnehmer erfahren zugleich eine persönliche Weiterentwicklung, die auch privat vorteilhaft ist.

Berufsbild eines Systematischen Business-Coaches

Ein Systematischer Coach oder Business-Coach arbeitet in verschiedenen Unternehmen zu Trainingszwecken der Mitarbeiter sowie für Interaktionen mit Klienten dieser Unternehmen. Er

  • steuert und begleitet Coachingprozesse ab Kontaktaufnahme bis zum Erreichen definierter Veränderungsziele
  • analysiert Situationen, erarbeitet konkrete Ziele und interveniert unter Berücksichtigung vorhandener Ressourcen
  • unterstützt Manager und Mitarbeiter in Veränderungsprozessen sowie der persönlichen Motivation
  • setzt die in der Ausbildung erworbenen Fähigkeiten selbst im Führungsalltag seines Unternehmens um

Diese einzelnen Tätigkeitsbereiche verbessern das Teamwork bei der Umsetzung bestimmter Projekte und können in krisengeschüttelten Unternehmen erfolgsorientierte Veränderungen bewirken. Die Systemausbildung wirkt sich auch auf das effiziente Zusammenspiel im eigenen Unternehmen des frisch ausgebildeten Coaches positiv aus.

Lerninhalte der Ausbildung

Coachingwerkzeuge und Systematische Gesprächstechniken stellen die Grundlage der SHB Ausbildung dar. In diesem Ausbildungsbereich werden lösungsorientierte Sprachmodelle besprochen und systematische, zirkuläre und weitere Fragetechniken trainiert. Interventionstechniken (symbolisch und visualisiert), Motivationswerkzeuge und Identifizierungstechniken zu den Werten der Klienten runden diesen Teil der Lehrinhalte ab. Gespräch und Beratung gehören im Systematischen Coaching zusammen.

Im Lernbereich Beratungsformen werden bewährte Prinzipien der lösungsfokussierten Kurzzeitberatung vermittelt. Als Vorbilder dienen die Entwickler dieser Prinzipien Insoo Kim Berg und Steve de Shazer. Weitere Lerninhalte sind Kriseninformation, Zielentwicklung mit Motto und Visionen, neurovisuelles Coaching und die Arbeit mit Strukturaufstellungen nach Prof. Dr. Matthias Varga von Kibed und Dipl. Psych. Insa Sparrer. Für einen guten Praxisbezug können Schwerpunkte zu inneren Teams, Coachingspecials, der Coaching-Praxis oder Einsatzbeispiele mit Figuren und Einzelaufstellungen stärker während der Ausbildung betont werden.

Einsatzgebiete für zertifizierte Systematische Business-Coaches

Eine gute Führungskraft zeichnet sich durch ständige persönliche Weiterentwicklung aus. Aber unter den Umständen im aktuellen Unternehmen kann es dabei zu Krisen und Stopps kommen. Hier finden Systematische Business-Coaches ihre Einsatzgebiete. Sie coachen Führungskräfte mit den eigenen erworbenen Fähigkeiten, unterstützen deren berufliche Veränderungsprozesse und sind an Lösungskonzepten ganzer Unternehmen beteiligt. Eingesetzt werden Systematische Coaches in mittelständischen Gesellschaften, kleinen Unternehmen, großen Konzernen oder Organisationen.

Die innere Haltung der Menschlichkeit und dabei der Einsatz systematischer Wirkelemente begleiten Coach und Klient auch bei privaten Anliegen. Die eigene Kompetenz des zertifizierten Coaches wird in diesem Prozess ebenfalls gestärkt. Auch Quereinsteiger können sich die Fähigkeiten und technische Kompetenz für das Ausbildungsziel Systematischer Business-Coach in der insgesamt sechswöchigen Seminarausbildung in mehreren Modulen aneignen.

Fazit

Ein systematischer Business-Coach begleitet Unternehmen bei Entwicklungsprozessen, organisiert nötige Strukturveränderungen, coacht Führungskräfte und begleitet seine Klienten auch bei privaten Weiterentwicklungen. Seine Ausbildung dauert ca. sechs Wochen und wird anschließend von renommierten Dachverbänden zertifiziert. Die Seminarmodule führen gleichzeitig zu einer persönlichen Weiterentwicklung der Seminarteilnehmer.

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